Como facilitar a gestão de contratos da sua empresa?

Gestão de Contratos

Toda a empresa precisa lidar com os mais diversos públicos como clientes, fornecedores e funcionários. E para cada um deles existem prazos, especificidades e obrigações a serem cumpridas. Por essa razão, a gestão de contratos pode ser um desafio maior do que se imagina. No post de hoje falaremos sobre o ciclo de vida de contratos, daremos algumas dicas para esta gestão e falaremos também em como contornar os desafios e escalar esse processo. Vou começar te contando a história da

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Entenda os impactos de otimizar o processo de compras na empresa

Otimizar o processo de compras na empresa

A transformação digital está modificando profundamente as estratégias de negócios e o mercado como um todo. Departamentos e processos passam por mudanças importantes, ganhando em desempenho e gerando diferenciais competitivos para quem aproveita as oportunidades. Ainda assim, é natural ter algumas dúvidas sobre como isso ocorre em cenários como o do setor de compras. Afinal, de que forma essas atividades refletem nos resultados financeiros da empresa?   Para esclarecer essa questão, vou mostrar a importância de otimizar o processo de

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Como a automatização pode ajudar os processos de saúde e segurança do trabalho

Automação e segurança no trabalho

Quem acompanha o blog já deve saber que eu, com muito orgulho, me defino como filha da indústria. Muito aprendi durante anos trabalhando no setor automotivo e de máquinas agrícolas. Por isso, hoje eu vim falar sobre saúde e segurança do trabalho. Eu sei que não é um post exclusivo para a indústria, mas muito do que eu conheço vem de lá. Isso não significa que não se aplique a toda e qualquer setor de segurança do trabalho, muito pelo

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Novidades do Orquestra BPMS 3.9

Orquestra BPMS

A versão 3.9 do Orquestra BPMS chegou recheada de novidades que irão tornar sua empresa mais produtiva. Veja algumas das novidades. Meta de atendimento em processos (SLA) Modele seu processo com os elementos de Marco e defina uma meta de atendimento para a realização de uma ou mais tarefas. A meta pode ser definida em horas corridas ou úteis, pode ser um valor fixo ou vir de um campo de formulário. Além disso, você poderá configurar as tarefas humanas do

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Qual a relação de processos Lean e produtividade? Descubra!

Lean e Produtividade

Muito se fala por aí sobre implementação de Lean. Seja para gerenciar processos, gerenciar equipes e até no lançamento de novos negócios. Lean isso, Lean aquilo… Mas o que de fato significa ter um processo Lean e como isso impacta na produtividade das equipes? Como pronta resposta eu te digo que uma empresa que busca ter uma filosofia Lean aprimora seus processos constantemente e faz o uso mais racional de recursos. Veja um exemplo: Vou usar o tempo como um

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Notação BPMN: O que é e quando usar?

BPMN

A notação BPMN (Business Process Model and Notation) é formada por ícones que servem para desenhar o fluxo do processo. Ou seja, retratam a forma como o seu processo funciona. Gosto de dizer que quando você usa BPMN, você pode se comunicar tanto com profissionais de TI (Tecnologia da Informação) quanto com profissionais de negócio. Quer saber mais sobre como esta notação ajuda a mapear as operações de uma companhia? Acompanhe! O que é notação BPMN? Para começar, preciso esclarecer uma confusão que acontece muito: achar

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O que é Robotic Process Automation (RPA) e como integrar com BPMS

Robotic Process Automatio

Nos últimos anos, a presença da tecnologia nas empresas, e mesmo no dia a dia, cresceu consideravelmente. Em vários aspectos, isso beneficiou muito o desempenho das companhias, que, agora, têm mais ferramentas para executar suas funções. Seguindo essa tendência, surge um novo conceito de tecnologia da informação para melhorar esses resultados: o Robotic Process Automation, abreviado como RPA. Você sabia que um quinto da força de trabalho será substituída por robôs? Segundo o relatório da McKinsey & CO, 800 milhões

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Gestão de mudanças organizacionais: como envolver toda a empresa

gestão de mudanças organizacionais

A mudança não é uma desconhecida das empresas, conforme aparece no relatório Gestão da Mudança, da PwC. A 17ª Pesquisa Anual Global com CEOs mostrou que 81% dos líderes afirmam que suas organizações têm realizado mudanças para se adaptar melhor às necessidades do negócio. O que esses líderes precisam fazer, então, é entender e aprender a maneira correta de implantar as transformações necessárias. Esse é o processo envolvido na gestão de mudanças organizacionais. Neste post, vou apresentar para você os principais

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Como melhorar o processo de compras da sua empresa?

Como melhorar o processo de compras da sua empresa

Se você tem uma empresa ou trabalha na área de compras, sabes o quão importante a área é para a organização. O processo de compras tem o poder de influenciar todo o negócio. Afinal, é ali que são controladas as cotações e as ordens de aquisição. Como também a negociação com os fornecedores e a comparação e recebimento de propostas. Dar atenção á área de compras pode ajudar a sua organização a ser mais competitiva no mercado. Afinal, é esta área que abastece todas as outras áreas da

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O que é um processo inteligente?

O que é um processo inteligente?

Processo inteligente? Afinal, o que é isso? Pode parecer estranho, mas não são apenas os seres humanos que são inteligentes. Processos também podem ser, afinal de contas, somos nós quem definimos como as coisas vão funcionar em uma empresa, não é verdade? A seguir, vou mostrar para você, sob o nosso ponto de vista, o que é um processo inteligente e quais as suas principais características e vantagens. Continue comigo! Afinal, o que é um processo inteligente? Vou pedir licença e

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