Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua?

Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua em Processos

Hoje em dia, muito se fala em Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua em Processos. Veja esse fragmento do Gartner: “Está ocorrendo uma mudança na área de BPM/BPMS, com o foco mudando de Melhoria Contínua em Processos para uma visão mais abrangente em Transformação de Negócios (Business Transformation). Confrontadas com mudanças internas e externas, as organizações têm uma necessidade maior de se reinventar”. Gartner – Magic Quadrant for iBPMS É com esse pensamento que vou guiar nossa conversa semanal aqui no blog.

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Modelagem de Processos – Como usar gateways de maneira correta [Com exemplos]

Maneira-correta-de-usar-gateways

Você sabia que existem 7 tipos diferentes de gateways? Alguns naturalmente são mais utilizados, outros raramente vejo em alguma modelagem, porém a notação de BPMN possibilita trabalhar com sete tipos diferentes de gateways, de acordo com a necessidade que existe ao modelar algum processo. Neste post você saberá como usar gateways de maneira correta, como também: O que são gateways? Um breve resumo sobre a notação BPMN Quais são os gateways muito utilizados? Quais são os gateways pouco utilizados? Quais

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Ferramentas para gestão financeira: saiba como a TI pode ajudar na escolha

A gestão financeira é o coração da empresa, logo sua saúde é fundamental quando falamos em vida longa às organizações. Sei bem que lidar com planilhas imensas cheias de números não é uma atividade fácil. Por este motivo, vou falar aqui sobre como a tecnologia da informação (TI) pode auxiliar na escolha de uma ferramenta para a gestão financeira. A utilização de ferramentas para gerir processos que lidam com fluxo de dinheiro apresenta diversas vantagens. Além de tornar a vida dos profissionais mais simples, torna também a empresa

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Qual a diferença entre mapa, modelo e diagrama de processos?

Você sabia que existe diferença entre mapa, modelo e diagrama de processos? Muitas vezes esses termos são utilizados como sinônimos, mas cada um deles possui uma definição específica. Pois bem, as definições são diferentes, mas os três tipos de desenhos tem o mesmo objetivo: entender a maneira como certo processo funciona e qual é a sua real missão e responsabilidade. Vamos começar falando do Diagrama de processo! Se eu desenhar um diagrama do meu processo a visão que eu terei é como

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Webinar: GED (ECM) e Workflow (BPM) para Instituições de ensino

worflow e ged para instituicoes de ensino webinar

Descubra como as instituições de ensino estão otimizando processos com gestão eletrônica de documentos e revolucionando a forma de se relacionar com alunos, professores e colaboradores no webinar “GED (ECM) e Workflow (BPM) para Instituições de ensino”. Preparei uma apresentação on-line e gratuita sobre Gestão de Documentos (GED/ECM) e Gestão de Processos (Workflow/BPM) para o mercado de Educação. Assista à apresentação (aprox. 50 min) e baixe o PDF:   Com o passar dos anos, a migração para o meio digital, ou

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Apresentações e fotos do Transformação Digital Brasil – São Paulo

transformação digital brasil

Confira as 4 apresentações gravadas no Circuito de Negócios do evento TDB SP, que ocorreu em outubro de 2017: “Mas, afinal, o que é Transformação Digital?”, por Rafael Bortolini; “Do ECM ao IIM: a evolução da gestão de informações”, por Walter Koch; “BPM e gestão de processos como instrumento de transformação da empresa”, por Milton Francesconi; e “As novas tecnologias que estão viabilizando revoluções em modelos de negócios”, por David de Freitas Neto.

O que é e o que pode fazer um BPMS, segundo Gartner

gartner 2017

Um minuto de trabalho para um robô é equivale a aproximadamente 15 minutos de trabalho de um ser humano. Assistentes digitais, atendimento via chats com robôs (chatbots), blockchain como nova tendência de segurança e confiança da informação, inteligência artificial que faz a máquina tomar decisões por você (ou te ajuda a tomar decisões). Tantas novas nomenclaturas, tanta tecnologia, cada vez mais interação entre o homem e a máquina. Hoje em dia, essa interação (entre homem e máquina) deixou de ser

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10 principais erros cometidos na automatização de processos

Automatização de processos: quem não se anima diante da possibilidade de eliminar custos, agilizar a troca de informações entre os departamentos, diminuir erros humanos e ganhar tempo para executar tarefas estratégicas? São movidas por estes objetivos que cada vez mais organizações têm buscado a automatização de seus processos, com foco e visão em implementar Business Process Management (BPM), cuja missão primordial é otimizar processos e gerar mais resultados para as organizações. Na mesma medida, porém, aumentam também as frustrações, por não

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As 10 perdas em processos no ramo da Saúde

perdas em processos na saude

A saúde é um dos setores que mais investe em tecnologia e inovação. Trata-se de um mercado que gira bilhões e bilhões de reais anualmente. Em clínicas e hospitais, os processos são complexos e possuem forte comunicação interna, e por este motivo, alguns setores podem acabar trabalhando abaixo da capacidade e com ociosidade, enquanto outros operam no seu limite máximo. (se você quiser saber como simplificar processos a partir da metodologia Lean, confira este vídeo) Para todos esses fatos expostos até

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Agente inteligente de apoio à decisão [Webinar]

Inspirado no hands on apresentado no evento Transformação Digital Brasil, Rodrigo Barranco demonstra na prática um caso de uso de árvore de decisão como modelo preditivo em tarefas humanas (Inteligência Artificial) na plataforma de Gestão de Processos de Negócio, o Orquestra BPMS. Confira!