Fluxograma vs diagrama de processo: Qual a diferença?
Os fluxogramas e diagramas de processos são ferramentas gráficas que podem ajudar nesse quesito, uma vez que entregam informações visuais e mais intuitivas sobre processos de negócio.
Os fluxogramas e diagramas de processos são ferramentas gráficas que podem ajudar nesse quesito, uma vez que entregam informações visuais e mais intuitivas sobre processos de negócio.
Este artigo irá guiá-lo pela compreensão dos diversos tipos de fluxogramas, destacando sua aplicação prática e fornecendo orientações cruciais sobre quando e como incorporá-los. O que é um Fluxograma Antes de mergulharmos nas estratégias e tipos de fluxogramas, é vital compreender o que exatamente eles representam. Em um sentido amplo, um fluxograma é uma representação…
Fluxogramas são ferramentas essenciais para empresas que buscam a eficiência dos seus processos. Neste artigo, compartilharemos o que é e qual a importância dos fluxogramas, com exemplos práticos de fluxograma de processos de diversas áreas. Assim, você poderá ver a aplicação prática em diferentes contextos. Vem comigo! O que são fluxogramas Os fluxogramas de processo…
Melhorar a gestão de processos é um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização. Para gestores e líderes empresariais, a busca constante por maneiras de aprimorar a eficiência e a eficácia dos processos é fundamental. Afinal, uma gestão de processos eficaz pode levar a economias de tempo, recursos e dinheiro, bem como à melhoria…
A gestão de processos de negócios, ou BPM (Business Process Management), é uma disciplina essencial para aperfeiçoar as operações de uma empresa. A implementação de um Projeto BPM, todavia, possui desafios complexos que devem ser superados. A prática do BPM envolve a identificação, modelagem, automação, execução, monitoramento e melhoria contínua dos processos, com o foco…
Neste guia, vamos orientá-lo pelos passos essenciais para implementar BPM com sucesso em sua organização, garantindo uma transição tranquila para um fluxo de trabalho mais otimizado e eficiente. A Gestão de Processos Empresariais (Do inglês, Business Process Management – BPM) é uma estratégia poderosa para aprimorar a eficiência operacional, reduzir erros e promover o sucesso…
A gestão empresarial moderna exige eficiência, agilidade e precisão. Dessa forma, a Gestão de Processos de Negócios (do ingles, Business Process Management – BPM) é um elemento fundamental nas estratégias atuais de negócios através dos inúmeros benefícios do BPM. Leia também: 9 Perguntas e respostas sobre o que é Business Process Management Mas antes de…
O PDCA é uma metodologia de gerenciamento. O ciclo PDCA tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O que você vai encontrar neste artigo? O que é ciclo PDCA? PDCA é uma sigla para Plan-Do-Check-Act, em inglês. Traduzindo, significam Planejar-Fazer-Checar-Agir. Como já mencionei, o ciclo PDCA…
No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a necessidade de manter altos padrões de qualidade. Sem a automatização de processos, o crescimento fica totalmente comprometido.Nesse cenário, a automatização de processos empresariais…
O desafio de um CIO não é mais manter e sim criar, inovar. Ele é o centro das atenções e responsável por melhorar o desempenho do negócio na era digital.
À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade é por meio do conceito de Business Agility. O que é Business Agility? Business Agility é a capacidade de uma organização de se…
A Tecnologia da Informação (TI) é um campo em constante evolução, e as mudanças são uma parte inevitável desse processo. No entanto, muitas vezes, as equipes de TI enfrentam resistência à mudança, o que pode prejudicar a implementação de novas tecnologias e processos. É por isso que você precisa estudar Gestão de Mudanças na TI….
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