Nossa transformação ágil: o que aprendemos?

Aprendizados da nossa transformação ágil

Muito se fala sobre a tal transformação ágil. Fala-se tanto, que até parece simples fazer ela acontecer. Tão simples quanto receita de bolo. Porém, quantas vezes aquela receita da sua avó (aquela que é relíquia de família) não deu certo e o bolo ficou mais baixo que sola de sapato? Pois então, já começamos o texto falando de um dos nossos aprendizados. Se você quer saber tudo o que aprendemos com a transformação ágil, você precisa ler esse texto. Acompanhe!

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Setor de compras: 6 problemas que você deve evitar

No seu dia a dia, você já parou para pensar nos problemas do setor de compras da sua empresa? Essa área é fundamental e impacta diretamente na rotina de vários outros departamentos. Sem um controle adequado, há aumento de gastos, as entregas nem sempre ocorrem no prazo determinado, o que pode afetar o controle de itens em estoque, e prejudicar todo o planejamento da sua empresa. Para evitar o surgimento desses desafios, é preciso conhecê-los e saber como superá-los. É

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Fluxograma de processos: 5 sinais de que você deve fazer um agora mesmo!

Fluxograma

Na sua empresa, a busca é por mais eficiência? Não há um modelo a ser seguido na realização das tarefas? Então saiba que fazer um fluxograma de processos pode te ajudar (e muito!). Isso porque esse recurso evidencia quais são as tarefas a serem executadas e quem são as pessoas envolvidas. Portanto, é uma peça-chave para que todos compreendam a sequência a ser seguida. Agora, você deve estar se perguntando: “como que eu sei se preciso fazer um fluxograma de

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Qual é a diferença entre ERP e BPMS? Entenda

Qual a diferença entre BPMS e ERP?

Se você está na dúvida sobre o que escolher BPMS ou ERP saiba que você está no lugar certo! Pois, muitas pessoas acham que estes softwares são excludentes, ou seja, que você deveria escolher um ou outro. E na verdade não é bem assim não… eles são complementares! Para entender a diferença de cada um deles nós preparamos este artigo. Mas, se você preferir, pode assistir a este webinar. Bom, vamos lá! O que é ERP? Acrônimo de Enterprise Resource Planning,

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Processos logísticos: saiba como a automação melhora os resultados!

Melhorias da automação dos processos de logística

Você dedica atenção aos processos logísticos da empresa? Eu posso afirmar que, se estes forem bem desenvolvidos, podem beneficiar todo o seu negócio, independentemente do porte. E esse assunto tem tudo a ver com automação, isto é, com a transição de processos realizados por pessoas para aqueles executados por ferramentas de gestão de processos, como um software de BPMS. Quais são as vantagens da automação? De maneira geral, ela agiliza o trabalho, reduz o risco de erros e permite um controle mais eficiente

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Novo endereço SML Brasil

Mudamos de Endereço

Nosso propósito é o que nos move Você já deve ter ouvido muito essa frase (nosso propósito é o que nos move), mas o quanto isso se aplica no seu dia a dia? Vou complicar um pouco mais. O quanto isso é verdade para as empresas? A SML Brasil acredita e vive isso! Estamos perseguindo um de nossos valores (liberdade) e passando por (mais) uma transformação. Assista ao webinar: Mas, afinal, o que é transformação digital? Mudamos para um coworking! Esta

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Saúde e Segurança do Trabalho: Como sua empresa será impactada? [Webinar]

saúde e segurança do trabalho

Mudanças recentes na legislação brasileira, em especial a implantação do e-social, aumentaram a importância da implantação de métodos, controles e processos de Saúde e Segurança do Trabalho (SST). Essas ferramentas tem por objetivo garantir a segurança dos colaboradores e da própria empresa.  Como também evitar multas e eventuais pesadas ações trabalhistas. A legislação define que a responsabilidade pela implantação dos programas de SST é do empregador. Independente do ramo de atuação ou do porte. Com uma visão de estratégia de gestão

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Saiba como melhorar a gestão de processos na controladoria

Como melhorar os processos da controladoria

Monitorar e gerenciar o fluxo de trabalho pode ser difícil, não é mesmo? Por mais que você preze pela adoção de boas práticas e busque alternativas para melhorar a rotina e principalmente, solucionar os problemas, nem sempre as coisas  saem conforme o esperado. Na controladoria não é diferente. Apesar de lidar com tantos números e análises, problemas de produtividade e gestão também são muito comuns. Por isso hoje resolvemos falar e dar algumas dicas sobre como resolver isso, ou seja, como melhorar

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4 dicas para melhorar seus processos de contas a receber

Melhore-seus-processos-de-contas-a-receber

Trabalhar no setor de gestão de contas é sempre um desafio. No contas a receber então, a pressão é ainda maior! Afinal, do que adianta a equipe de marketing desenvolver uma boa campanha, a equipe de vendas conquistar o cliente, se no fim do processo não há um bom gerenciamento do recebimento (e aqui entende-se dinheiro na conta!)? Em épocas de crise, o problema aperta ainda mais, por mais bem estruturada que esteja a sua equipe de gestão de contas.

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Você já ganha dinheiro com a Black Friday?

Banner - Não tenha medo. Faturando com a Black Friday

Se você é gestor comercial não pode sair desta aba sem ler este texto até o final. Olha, até rimou. Não, neste artigo eu não falarei sobre melhorias de processos, mas sim sobre resultados. Mais precisamente resultados financeiros: faturamento, fechamento do mês, dinheiro… e Black Friday! Veja também automatização de processos financeiros: por onde começar? Tudo o que preocupa você, que é visto como um impulsionador das vendas dentro da sua empresa. Se você já prepara a sua área de

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