Técnicas da indústria aplicadas em BPM [Webinar + Pesquisa Completa]

Neste vídeo, apresento um método que eu criei para implementar ações de melhorias em processos de negócio que utiliza técnicas da Indústria aplicadas a Business Process Management. Confira!

Assistir ao webinar gravado

Você também pode acessar a pesquisa completa que desenvolvi, que embasa a apresentação acima: “Business Process Management: Um método para a execução da etapa de implementação de melhorias em processos de negócio“.

Acessar a pesquisa completa

O método é composto por ações oriundas de boas práticas aplicadas na Indústria, como por exemplo o QSB GM (Quality System Basic – General Motors) e a Norma ISO TS 16949 (complementar à ISO 9001).

Como eu cheguei até este novo método?

A partir de uma ampla revisão da literatura, selecionei 25 artigos de 12 países e extraí os fatores críticos que influenciam para o insucesso da implementação do BPM. A partir desses fatores, sugeri ações corretivas e preventivas e as validei com 113 especialistas em BPM de todo o Brasil – 82% deles são CBPPs.

Ou seja, a partir dos problemas eu propus soluções.

Assista ao vídeo e me diga o que você achou!

Bruna Amaral

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Meu nome é Bruna Amaral Castro. Sou Engenheira de Produção, formada pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Unisinos, sou CBPP e auditora de processos formada pelo Instituto de Qualidade Automotiva (IQA). Possuo oito anos de experiência atuando em melhorias de processos de negócio em empresas de grande porte como: Ferramentas Gedore, AGCO do Brasil, John Deere e DHB Global. Aqui na SML Brasil eu atuo com o desenvolvimento corporativo e projetos estratégicos, além disso, sou apaixonada por Business Process Management e melhoria contínua.