Padronização de Processos: o que é e como fazer

Padronizando processos

 Guest post produzido pela equipe da Euax Consultoria. Ter excelência operacional é um dos temas estratégicos mais recorrentes nas empresas. Mas como atingir esse nível de maturidade em BPM? Uma das formas de fazer isso é adotar a padronização de processos. Leia nosso post para entender melhor o que é essa prática e como fazer para implantá-la. Boa leitura! O que é Padronização de Processos? Padronização de Processos é a uniformização do trabalho realizado em uma empresa. Isso é feito através

Continue lendo…

Como montar um fluxograma de compras? Confira o passo a passo!

Roteiro fluxograma de compras

O seu setor de compras vive em estado de atenção? Recebe pedidos de todas as áreas da empresa dezenas de vezes por dia? E por diferentes formas (telefone, e-mail, mensagem…e contando!)? Pois bem, a aquisição de materiais e insumos é um processo que existe na operação de todas as empresas. Estejam eles relacionados, ou não, aos produtos ou serviços ofertados, todo ganho de produtividade nessa área é bem-vindo. Para alcançar esse objetivo, fazer o mapeamento do seu processo – o fluxograma de compras

Continue lendo…

Setor de compras: 6 problemas que você deve evitar

No seu dia a dia, você já parou para pensar nos problemas do setor de compras da sua empresa? Essa área é fundamental e impacta diretamente na rotina de vários outros departamentos. Sem um controle adequado, há aumento de gastos, as entregas nem sempre ocorrem no prazo determinado, o que pode afetar o controle de itens em estoque, e prejudicar todo o planejamento da sua empresa. Para evitar o surgimento desses desafios, é preciso conhecê-los e saber como superá-los. É

Continue lendo…

Fluxograma de processos: 5 sinais de que você deve fazer um agora mesmo!

Fluxograma

Na sua empresa, a busca é por mais eficiência? Não há um modelo a ser seguido na realização das tarefas? Então saiba que fazer um fluxograma de processos pode te ajudar (e muito!). Isso porque esse recurso evidencia quais são as tarefas a serem executadas e quem são as pessoas envolvidas. Portanto, é uma peça-chave para que todos compreendam a sequência a ser seguida. Agora, você deve estar se perguntando: “como que eu sei se preciso fazer um fluxograma de

Continue lendo…

Como melhorar o processo de compras da sua empresa?

Como melhorar o processo de compras da sua empresa

Se você tem uma empresa ou trabalha na área de compras, sabes o quão importante a área é para a organização. O processo de compras tem o poder de influenciar todo o negócio. Afinal, é ali que são controladas as cotações e as ordens de aquisição. Como também a negociação com os fornecedores e a comparação e recebimento de propostas. Dar atenção á área de compras pode ajudar a sua organização a ser mais competitiva no mercado. Afinal, é esta área que abastece todas as outras áreas da

Continue lendo…

O que é um processo inteligente?

O que é um processo inteligente?

Processo inteligente? Afinal, o que é isso? Pode parecer estranho, mas não são apenas os seres humanos que são inteligentes. Processos também podem ser, afinal de contas, somos nós quem definimos como as coisas vão funcionar em uma empresa, não é verdade? A seguir, vou mostrar para você, sob o nosso ponto de vista, o que é um processo inteligente e quais as suas principais características e vantagens. Continue comigo! Afinal, o que é um processo inteligente? Vou pedir licença e

Continue lendo…

71,6 % dos profissionais aderem ao BPM porque buscam padronização dos processos

Profissionais aderem ao BPM porque buscam padronização dos processos

Este dado é oriundo da pesquisa realizada no BPM Day Porto Alegre de 2017, respondida por mais da metade da plateia presente.  E de fato, além de padronizar processos a disciplina de BPM (Business Process Management) transforma os processos. Gerando melhores resultados, com foco total na eliminação de desperdícios, satisfação e jornada do cliente. Acesse aqui a pesquisa completa O BPM Day é um evento realizado pela ABPMP Brasil (Associação Internacional de Profissionais de BPM). Organizado pelo comitê gestor e

Continue lendo…

Como fazer reuniões produtivas?

Todos os profissionais do globo terrestre são chamados para reuniões no dia a dia. Estou certa? Sejam reuniões informais ou reuniões formais agendadas no calendário. Realmente, muitas vezes as reuniões são indispensáveis para alinhar atividades e acertar as pontas na rotina de uma organização. Acontece que essas tais reuniões podem acabar afetando a nossa produtividade e ainda não serem consideradas reuniões produtivas. Pensando sobre isso, o foco do post de hoje é: como diminuir reuniões improdutivas e como fazer as suas reuniões serem mais produtivas. Paramos o que

Continue lendo…

4 passos para otimização de processos em sua empresa

seu processo precisa de ajuda?

Desenvolver e aplicar estratégias para promover a otimização de processos é parte fundamental da rotina de um gestor. Em um mercado extremamente disputado, é preciso garantir agilidade e resultados naquilo que a empresa faz. Afinal, esses fatores tendem a fazer com que haja crescimento nos negócios. Entretanto, isso pode ser um desafio. É comum não saber por onde começar, já que cada empresa tem sua própria dinâmica interna de funcionamento. No entanto, não se preocupe! Vou mostrar aqui 4 passos para

Continue lendo…

Otimização de processos fiscais: qual é o papel da TI?

ti nos processos fiscais

Sem dúvidas, o Brasil é um dos países com as maiores barreiras burocráticas do mundo. Apenas no campo tributário, que envolve o cálculo das obrigações principais e o cumprimento das obrigações acessórias, as empresas gastam, aproximadamente, 2 mil horas de trabalho, de acordo com estimativa do Banco Mundial. É por este motivo que, mais do que em qualquer lugar do globo, a otimização de processos fiscais deve ser prioridade dos empreendedores. É preciso agilidade não só para calcular os tributos,

Continue lendo…