O mundo sem papel: BPM, ECM e Assinatura Eletrônica [Webinar]

Mundo sem papel

Como BPM, ECM e Assinatura Eletrônica podem eliminar o papel de uma vez por todas? Apesar de  Medida Provisória 2.200-2 (que determinou as condições em que um documento digital tem validade legal) ter mais de 15 anos, estamos sendo testemunhas, somente agora, 2016, do movimento sem volta para a eliminação do papel. A evolução das tecnologias de BPM, ECM e Assinatura Digital, assim como cases de sucesso nessas três áreas, tem criado as condições técnicas, culturais e legais para que

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Modelagem de Processos usando BPMN e Internet das Coisas [White Paper]

BPMN e Iot

Internet das Coisas e Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) são duas disciplinas ou tendências à primeira vista desconectadas. Entretanto, torna-se cada vez mais claro que a Internet das Coisas é parte integrante da disciplina de BPM, assim como a disciplina de BPM irá depender cada vez mais da Internet das Coisas. Ainda que incipiente, essa sinergia poderá, a curto prazo, render uma nova arquitetura de processos e serviços, gerando novas oportunidades de negócio para as organizações.

5 perguntas sobre o Mercado de BPM que você sempre quis fazer [infográfico]

Quanto as organizações investem em BPM? BPM é uma metodologia ou um software de Gestão de Processos de Negócio? Conheça o Mercado de BPM. A tendência é focar em processos departamentais ou de governança? Com base no relatório BPTrends 2016: The State of Business Process Management, organizado por Paul Harmon e Celia Wolf e publicado em março de 2016, é possível refletir a respeito dessas e de outras questões sobre o mercado de BPM no mundo. Abaixo, confira o infográfico que

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3 tendências irreversíveis em tecnologia de Gestão por Processos [Webinar]

bpmnext

O bpmNEXT , evento ocorrido em Abril/16 na Califórnia, EUA, define a próxima geração de sistemas que cuidarão dos processos no futuro: clientes querem entregas mais rápidas, empresas querem menos papel, funcionários querem menos retrabalho, empresários querem mais eficiência operacional. A equipe da SML Brasil, pelo segundo ano consecutivo, é representante da única empresa brasileira a fazer parte do time de conferencistas, levando o Orquestra BPMS para painelistas de todo o mundo. E, agora, viemos contar tudo que vimos para

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Profissionais de BPM: Quem são, Onde Vivem, O que fazem [Infográfico]

O título deste post parece uma chamada do Globo Repórter, mas o assunto é realmente interessante: a partir da pesquisa realizada em 2015 pelo BPMInstitute.org, foi possível responder perguntas como “Qual a média salarial dos profissionais de BPM em 2015?”, “Que cargos eles ocupam?” e “Que atividades desempenham?”, acerca de 352 profissionais de BPM (Business Process Management) ao redor do mundo. Veja abaixo a síntese do perfil mapeado desses profissionais:

Em tempos de crise, nada melhor do que o remédio Lean [Webinar]

Lean BPM

*Por Rafael Bortolini, Diretor de P&D e Inovação da SML Brasil. É um tanto dificil explicar o Lean em poucas palavras. Seria uma filosofia de gestão? Um método científico? Um conjunto de ferramentas? De técnicas? Na verdade, é tudo isso e um pouco mais. Gosto de falar de Lean lembrando do exemplo da New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI). Em 1984, a GM fez uma joint-venture com a Toyota do Japão. A NUMMI, como ficou conhecida a empresa, ajudaria a Toyota a

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Qual a relação entre BPM e ERP? [Webinar]

Relação entre BPM e ERP

Um BPMS (Business Process Management Suite) pode substituir um ERP (Enterprise Resource Planning)? Um ERP possui funcionalidades de BPM? Um BPMS pode se integrar a um ERP, e vice-versa? Vou de BPM ou ERP? Entenda neste webinar a relação entre os sistemas de gestão atuais e ferramentas de gerenciamento de processos, e como obter a máximo potencial do uso conjunto dos dois mundos.  

Transforme o negócio com BPM ou troque de cliente…

*Por Michel Nehme, Negócios e Relacionamento O resumo da confusão é o seguinte, e já aviso que está centrado no consumidor: Com a atual revolução digital, ele virou, da noite para o dia, o protagonista de seu próprio consumo: exigente, buscando experiências customizadas, definindo a forma e o momento adequado de acessar produtos e serviços, na sua própria “batida”. Lógico que as empresas não estão preparadas para esse consumidor. É esta revolução que tanto ouvimos por aí que as empresas

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Processos e documentos em empresas geograficamente distribuídas

Escrito por José Roberto de Lazari – CEO da SML Brasil, parceira Netscan Digital, empresa com a missão de Simplificar a gestão de processos e documentos. As corporações ignoram as fronteiras físicas e avançam por cidades, Estados, países e continentes. No Brasil, como não podia deixar de ser, além das corporações globais, empresas de diversos portes têm expandindo suas operações abrindo novas lojas, filiais, centros de distribuição. Contando com mais de 200 milhões de pessoas, mais de 8 milhões de quilômetros quadrados,

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BPM/Workflow não é coisa do outro mundo!

Para toda e qualquer empresa, independentemente do segmento de atuação, no dia a dia os processos são fundamentais para a realização das atividades. Sejam específicos ou organizacionais, interagem e integram-se para a efetivação de resultados que se resumem à entrega de produtos e serviços para os clientes. Em todo o processo, as etapas são definidas e atribuídas aos profissionais responsáveis pela sua execução e também àqueles com a missão de aprovar e/ou recusar cada atividade. Nessa sequência, desencadeiam-se novas tarefas

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