2 caminhos para otimizar o processo de compras da sua empresa

2 caminhos para otimizar o processo de compras da sua empresa

Hoje, falaremos sobre como se pode otimizar o processo de compras. E, para isso, eu vou te apresentar dois caminhos: a melhoria contínua e a transformação. Nós sabemos o quanto o processo de compras é crítico. Nele, gira muito valor financeiro, gastos, despesas e investimentos. Como também é um processo responsável por suprir os demais processos. Por este motivo, é essencial que este processo tenha sua devida atenção. Já comentei com vocês aqui os problemas no setor de compras que

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8 problemas no setor de compras que você deve evitar

A área de compras é uma área crítica dentro da empresa. Solicitações chegam por todos os cantos e não se pode deixar ninguém sem resposta. Compras diretas, indiretas, nacionais, internacionais, gestão de fornecedores, ou melhor, de centenas de fornecedores. Socorro! Para te dar um alerta, eu listei os problemas que você deve evitar no setor de compras. Veja: Falta de clareza dos processos do setor Pouco tempo para buscar novas fontes de fornecimento Falha de comunicação com os outros departamentos

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Gestão de compras estratégica: é possível?

otimize a gestão do seu setor de compras

Você já parou para pensar em como um processo de compras mau gerenciado impacta nos resultados de toda sua empresa? Pois é, eu diria que não. É comum as pessoas não perceberem como o processo de compras está relacionado com todos os demais setores da organização. Assim, pensar na gestão do setor de forma estratégica é muito importante. Nesse sentido, que tal aproveitar o movimento da transformação digital e utilizar a tecnologia para melhorar a gestão do setor de compras?

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Menos falhas, mais digital: processo de compras automatizado

Processo de compras automatizado

O que é prioridade? Onde estão as informações? Para quando? Quantos itens? Qual o budget? Com quem está essa solicitação? Esse item já foi comprado?  Essas perguntas seguidamente aparecem na sua rotina, comprador? No seu setor de compras, você continua fazendo o controle das solicitações em planilhas e documentos manuais? Se sim, está na hora de repensar essa estratégia um tanto quanto ultrapassada.   Menos falhas, mais digital Antes de mais nada, vale lembrar que a área de compras executa

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Como montar um fluxograma de compras? Confira o passo a passo!

Roteiro fluxograma de compras

O fluxograma do processo de compras é um desenho que mostra como o processo é executado. Algumas pessoas chamam de mapeamento ou modelagem. É importante desenhar o fluxo das tarefas para controlar e melhor gerenciar todo o processo. Sendo assim, você terá melhores resultados. Se você não conhece o seu processo de compras, não possui um padrão específico, um fluxo definido e desenhado, provavelmente você está vivendo e trabalhando no dia a dia com uma empresa bagunçada e com os

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Como melhorar o processo de compras da sua empresa?

Como melhorar o processo de compras da sua empresa

O processo de compras pode ser dividido entre compras diretas, indiretas, internacionais, nacionais, entre outras divisões. Mas, o mais importante é que trata-se de um processo muito crítico, pois é ele quem obtém os recursos disponíveis para uso e funcionamento da empresa. Compras é um processo crítico Se você tem uma empresa ou trabalha na área de compras, sabes o quão importante a área é para a organização. O processo de compras tem o poder de influenciar todo o negócio. Afinal, é ali que são

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