336 árvores. E contando…

ghc

Uma árvore produz, em média, 20 resmas de papel tamanho A4. Uma resma de papel são 500 folhas. Ou seja, uma árvore produz em média 10 mil folhas de papel. Cada arquivo representa em média 5 folhas de papel A4 de 75 g/m2. Desde que foram implantados os processos eletrônicos no Grupo Hospitalar Conceição (GHC), pelo nosso parceiro H&R Consultores, usando nossa plataforma Orquestra BPMS, foram anexados mais de 672.000 documentos eletrônicos aos processos. Isso significa uma economia de aproximadamente

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Os 6 maiores problemas em Contas a Pagar

Contas a Pagar

Consultamos a Bussiness 2 Community e listamos os seis maiores problemas em Contas a Pagar. De quebra, nosso CIO David de Freitas Neto propôs uma dica para solucionar ou reduzir os danos de cada um desses problemas. Confira abaixo: A Bussiness 2 Comunity tem como objetivo fornecer uma visão equilibrada do cenário empresarial com base em notícias e tendências da indústria, e conta com mais de 100 mil especialistas na área. Saiba mais: www.business2community.com 1) ENTRADA MANUAL DE DADOS E

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Processos Transacionais e Processos Colaborativos

Processos Transacionais e Processos Colaborativos

O QUE É UM PROCESSO TRANSACIONAL? Processos transacionais são aqueles processos que possuem pouca interferência humana e um volume elevado de integrações entre diferentes sistemas. Geralmente, tem um ciclo curto de existência e podem rodar milhares ou milhões de vezes em um curto período. Processamento de pagamentos, compras eletrônicas e cotações automáticas são exemplos de processos transacionais. Os processos transacionais tem sido o foco de ferramentas de integração de sistemas, notadamente das voltadas para SOA (Service Oriented Architecture).   O QUE É UM PROCESSO COLABORATIVO?

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Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua?

Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua

Está ocorrendo uma mudança na área de BPM/BPMS, com o foco mudando de Melhoría Contínua em Processos para uma visão mais abrangente em Transformação de Negócios (Business Transformation). Confrontadas com mudanças internas e externas, as organizações tem uma necessidade maior de se reinventar.  Gartner – Magic Quadrant for iBPMS O QUE É TRANSFORMAÇÃO DE NEGÓCIOS ? Transformação de Negócios, ou Bu27siness Transformation (BT), consiste em realizar profundas mudanças no modelo de negócios e arquitetura de processos da organização, de modo a

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É penta! Global Awards For Excellence in Business Process Management 2016

SML: pentacampeã no WfMC Awards in BPM

*Atualizado em 17/01/2017 com os cases de sucesso premiados, ao final do post. Vencemos a premiação internacional “Global Awards for Excellence in Business Process Management”, que reconhece os melhores projetos de implantação de BPM (Business Process Management). O prêmio anual, que está na sua 22ª edição, é promovido pela WfMC (Workflow Management Coalition), organização global fundada em 1993 que reúne consultores, analistas, empresas, universidades e grupos de pesquisa para estabelecer os padrões dos mercados de Workflow e BPM. Está é a quinta vez

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9 perguntas e respostas sobre o que é Business Process Management

9 perguntas e respostas sobre BPM

Recebemos muitas perguntas sobre as principais definições relacionadas ao BPM – Business Process Management, e nesse post abordaremos os principais conceitos relacionados ao que é BPM em 9 perguntas e respostas. 1) O QUE É UM PROCESSO E POR QUE ELE É TÃO IMPORTANTE? Um processo é uma atividade ou um grupo de atividades realizadas numa seqüência determinada que produz um bem ou um serviço. Há uma entrada, uma transformação, e uma saída. São tão importantes pois é através deles que as

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BPM e BPMS: Onde estamos e para onde vamos? [Webinar]

Futuro do BPM e BPMS

Passados mais de 15 anos do surgimento do termo “BPM“, o que mudou? O que aprendemos? O que acertamos? O objetivo desse webinar é realizar um resgate da matéria e mostrar as principais tendências do assunto nos seguintes pilares: modelagem de processos, transformação de processos versus melhoria contínua e tecnologias de automatização de processos. No evento também foi revisto o Quadrante Mágico do Gartner de BPMS para 2016, com a visão do assunto para os próximos anos. Trata-se de matéria extremamente relevante

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A nova geração de aplicativos de processos em BPMS [Webinar]

Aplicativos de processos e BPMS

As novas capacidades do Orquestra BPMS permitem que os usuários de negócios não só modelem, configurem e executem processos, mas também gerem, compilem na nuvem e implantem aplicativos móveis prontos para usar, específicos para um ou mais processos, para iOS e Android. Com praticamente código zero. Isto significa que, em vez de centralizar novos processos automatizados em um aplicativo de BPMS genérico, o Orquestra BPMS pode gerar e compilar um aplicativo específico para cada processo, pronto para implantar em dispositivos

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Modelagem de Processos usando BPMN e Internet das Coisas [White Paper]

BPMN e Iot

Internet das Coisas e Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) são duas disciplinas ou tendências à primeira vista desconectadas. Entretanto, torna-se cada vez mais claro que a Internet das Coisas é parte integrante da disciplina de BPM, assim como a disciplina de BPM irá depender cada vez mais da Internet das Coisas. Ainda que incipiente, essa sinergia poderá, a curto prazo, render uma nova arquitetura de processos e serviços, gerando novas oportunidades de negócio para as organizações.

3 tendências irreversíveis em tecnologia de Gestão por Processos [Webinar]

bpmnext

O bpmNEXT , evento ocorrido em Abril/16 na Califórnia, EUA, define a próxima geração de sistemas que cuidarão dos processos no futuro: clientes querem entregas mais rápidas, empresas querem menos papel, funcionários querem menos retrabalho, empresários querem mais eficiência operacional. A equipe da SML Brasil, pelo segundo ano consecutivo, é representante da única empresa brasileira a fazer parte do time de conferencistas, levando o Orquestra BPMS para painelistas de todo o mundo. E, agora, viemos contar tudo que vimos para

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