Eficiência em processos de Gestão de Contratos [webinar]

Gestão de contratos

Neste webinar, abordaremos os principais desafios da área de Gestão de Contratos nas empresas brasileiras, que apesar de diversos, costumam estar relacionados à questão de acervo unificado, controle de prazos (de vigência, de SLA, de pagamento), definição de padrões, fluxo entre áreas e gestão de riscos. Explicaremos, ainda, como o apoio tecnológico à Gestão de Contratos pode ser utilizado para ganhar eficiência ao mesmo tempo que se respeita as especificadades da legislação brasileira. Assista gratuitamente neste webinar apresentado por Michel Nehme,

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Como automatizar um processo de negócio em 3 passos em 30 minutos [Webinar]

automatizar um processo de negócio

O suporte tecnológico para automatização da Gestão de Processos, ou BPM, é chamado BPMS (Business Process Management System). É um software de gestão que permite mapear, executar e monitorar processos de negócio com foco na transformação do negócio e na melhoria constante das operações da empresa. Desmistificando a complexidade de automatizar um processo de negócio, demonstramos neste Webinar como fazer o passo a passo da modelagem, configuração e execução de um processo, desde a a concepção até a construção do software

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Automação de processos ou automatização de processos?

Automação refere-se a mecanismos auto-reguláveis, que introduzem correções em seu funcionamento sem interferência do homem. Na automatização, os sistemas necessitam da interferência do homem para correções. Um exemplo é o ar-condicionado e o ventilador: um representa o sistema de automação auto-regulado e o outro um sistema de automatização onde o homem interfere apontando o parâmetro. Falando em BPM, o correto é “Automatização de Processos”. É a ação do homem que regula o sistema, uma vez que ainda não existem processos

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O que é Business Process Management?

o que é bpm

O que é BPM? BPM é a sigla para Business Process Management (em bom português, Gestão de Processos de Negócio). É bom ter em mente que BPM não é uma categoria de produto, nem uma ferramenta ou software específico. BPM é uma filosofia, uma metodologia e um conjunto de práticas de gestão voltadas a transformar uma empresa a partir da gestão e otimização de seus processos. O suporte tecnológico para automatização da Gestão de Processos é chamado BPMS (Business Process

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336 árvores. E contando…

ghc

Uma árvore produz, em média, 20 resmas de papel tamanho A4. Uma resma de papel são 500 folhas. Ou seja, uma árvore produz em média 10 mil folhas de papel. Cada arquivo representa em média 5 folhas de papel A4 de 75 g/m2. Desde que foram implantados os processos eletrônicos no Grupo Hospitalar Conceição (GHC), pelo nosso parceiro H&R Consultores, usando nossa plataforma Orquestra BPMS, foram anexados mais de 672.000 documentos eletrônicos aos processos. Isso significa uma economia de aproximadamente

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Os 6 maiores problemas em Contas a Pagar

Contas a Pagar

Consultamos a Bussiness 2 Community e listamos os seis maiores problemas em Contas a Pagar. De quebra, nosso CIO David de Freitas Neto propôs uma dica para solucionar ou reduzir os danos de cada um desses problemas. Confira abaixo: A Bussiness 2 Comunity tem como objetivo fornecer uma visão equilibrada do cenário empresarial com base em notícias e tendências da indústria, e conta com mais de 100 mil especialistas na área. Saiba mais: www.business2community.com 1) ENTRADA MANUAL DE DADOS E

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Processos Transacionais e Processos Colaborativos

Processos Transacionais e Processos Colaborativos

O QUE É UM PROCESSO TRANSACIONAL? Processos transacionais são aqueles processos que possuem pouca interferência humana e um volume elevado de integrações entre diferentes sistemas. Geralmente, tem um ciclo curto de existência e podem rodar milhares ou milhões de vezes em um curto período. Processamento de pagamentos, compras eletrônicas e cotações automáticas são exemplos de processos transacionais. Os processos transacionais tem sido o foco de ferramentas de integração de sistemas, notadamente das voltadas para SOA (Service Oriented Architecture).   O QUE É UM PROCESSO COLABORATIVO?

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Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua?

Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua

Está ocorrendo uma mudança na área de BPM/BPMS, com o foco mudando de Melhoría Contínua em Processos para uma visão mais abrangente em Transformação de Negócios (Business Transformation). Confrontadas com mudanças internas e externas, as organizações tem uma necessidade maior de se reinventar.  Gartner – Magic Quadrant for iBPMS O QUE É TRANSFORMAÇÃO DE NEGÓCIOS ? Transformação de Negócios, ou Bu27siness Transformation (BT), consiste em realizar profundas mudanças no modelo de negócios e arquitetura de processos da organização, de modo a

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É penta! Global Awards For Excellence in Business Process Management 2016

SML: pentacampeã no WfMC Awards in BPM

*Atualizado em 17/01/2017 com os cases de sucesso premiados, ao final do post. Vencemos a premiação internacional “Global Awards for Excellence in Business Process Management”, que reconhece os melhores projetos de implantação de BPM (Business Process Management). O prêmio anual, que está na sua 22ª edição, é promovido pela WfMC (Workflow Management Coalition), organização global fundada em 1993 que reúne consultores, analistas, empresas, universidades e grupos de pesquisa para estabelecer os padrões dos mercados de Workflow e BPM. Está é a quinta vez

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9 perguntas e respostas sobre o que é Business Process Management

9 perguntas e respostas sobre BPM

Recebemos muitas perguntas sobre as principais definições relacionadas ao BPM – Business Process Management, e nesse post abordaremos os principais conceitos relacionados ao que é BPM em 9 perguntas e respostas. 1) O QUE É UM PROCESSO E POR QUE ELE É TÃO IMPORTANTE? Um processo é uma atividade ou um grupo de atividades realizadas numa seqüência determinada que produz um bem ou um serviço. Há uma entrada, uma transformação, e uma saída. São tão importantes pois é através deles que as

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