Conquistamos o MPS

Após 1 ano e 4 meses chegamos lá. Fizemos nossa parte para a SML Brasil obter a certificação nível G do MPS.BR, compreendendo a gestão de projetos e a gestão de requisitos. Este é um passo importante para uma empresa como a nossa, que busca a constante melhoria de seus processos.

Segundo David e Freitas – CIO SML Brasil “o que eu, particularmente, considero mais importante do que a certificação é a evolução de todos os profissionais envolvidos”. Este projeto permitiu que as pessoas discutissem as características da SML Brasil, definidas ao longo dos 18 anos de atividade da empresa, revisando-as, redefinindo-as e direcionando-as para a construção de um futuro melhor.

Nesse período, padronização de atividades, modelos de estimativas de projetos e de artefatos foram construídos passo a passo.

Como consequência, a empresa como um todo evoluiu, e agora estamos ainda mais abertos a mudanças e adaptações.

“Essa certificação é apenas um dos passos em direção à busca pela excelência, pela melhoria contínua. Muitos outros ainda serão necessários, seja para consolidação, seja para novas conquistas” comenta David de Freitas, CIO da SML Brasil.

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Sou Diretor de P&D e Inovação da SML Brasil, mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS e consultor com mais de 15 anos de experiência em projetos de melhoria de processos de negócio (BPM) em organizações de grande porte no Brasil nos setores de varejo, educação, financeiro e área pública. Arquiteto e responsável pelo desenvolvimento do Orquestra BPMS, primeiro BPMS brasileiro. Sou responsável por 4 projetos de BPM vencedores do WfMC Awards in BPM & Workflow, América Latina, e também professor em cursos de pós-graduação, em cursos de certificação e palestrante em diversos eventos no Brasil, com foco em gestão de processos. Revisei e colaborei no ABPMP CBOK V3 edições brasileira e inglesa, a participei ativamente de diversos eventos da ABPMP Brasil. Possuo certificações CBPP, OCEB e MCSD.